Unternehmenscoaching

Unternehmens-
coaching

Ein Angebot für Unternehmen und Teams, die gemeinsam erfolgreich sein wollen

Ihre Vorteile…

Entwicklung und Umsetzung von Visionen
Gesteigerte Kreativität und Produktivität
Klarere Arbeitsabläufe und Prozesse
Stärkere Mitarbeiterbindung
Qualitätssteigerung – und Sicherung
Aufbau neuer Einsichten und Perspektiven

Bessere Beziehungen innerhalb des Unternehmens
Bessere Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern
Vertrauensvollere Beziehungen und erhöhte Arbeitszufriedenheit
Steigerung der Effektivität und Effizienz

Überwindung beruflicher Konflikte und Herausforderungen
Aufbau von Kompetenzen
Abbau von Stress und Belastungen
Eigene Lösungen für komplexe Herausforderungen
Erfolgreicher Transfer in den Berufsalltag

Auf Vertrauen basierende Unternehmungen

Wollen Sie in Ihrem Unternehmen eine echte Herausforderung meistern? Haben Sie hohe Ziele und stehen vor großen Herausforderungen? Mit welchen Menschen würden Sie eine große Herausforderung, ein großes Abenteuer, eine echte Unternehmung angehen? Vermutlich mit Menschen, die Sie mögen, welche Sie gut kennen, denen Sie vertrauen und spezifische Fähigkeiten zuschreiben. Menschen, bei denen Sie glauben, Sie können mit Ihnen wirklich durch „Dick und Dünn“ gehen.

Die Voraussetzung für eine gemeinsame Unternehmung ist immer die zwischenmenschliche Beziehung zwischen den beteiligten Personen. Dazu gehört ein auf Verstehen, Akzeptanz und gegenseitiger Zuneigung beruhendes Verhältnis von Menschen, das sich durch Sympathie, Ehrlichkeit und Vertrauen auszeichnet. Menschen, die sich vertrauen und mögen, verspüren meist Lust auf gemeinsame Unternehmungen, Herausforderungen und Abenteuer.

Während einer Unternehmung können Menschen jedoch auf komplexe Herausforderungen stoßen, welche trotz stabiler Beziehungen unüberwindbar wirken oder zur Belastungsprobe werden. Diese Herausforderungen können auch die zwischenmenschlichen Beziehungen belasten, ohne dass Menschen dies wollen oder überhaupt bemerken. Hier kann Coaching helfen, komplexe Anforderungen zu meistern, eigene Ressourcen zu aktivieren, die Potentiale zu entfalten, eigene Ideen und Lösungen zu entwickeln, wieder in direkte Kommunikation zu treten, Konflikte zu lösen und letztlich erfolgreich, sowie gestärkt, anstatt geschwächt aus der Herausforderung hervorzutreten. Idealerweise führt dies meist zu dem Wunsch, gemeinsam weitere Unternehmungen oder Herausforderungen angehen zu wollen.

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Analogie – In einem Unternehmen ist es wie beim Wandern: Man trifft sich mit seinen Kompagnons im Tal und hat Lust auf die Gipfelbesteigung. Jeder „Wandersmann“ kennt es, dass sich die Lage am Berg schnell ändern kann. Das Wetter kann umschlagen, Widerstände können auftreten, die Gruppe verliert das Ziel aus den Augen, man kommt vom Weg ab oder verliert einander. Nicht selten resultiert dies in Überforderung, Streit, Schuldzuweisungen oder unbewusster Verantwortungsabgabe oder völliger Resignation. Dies liegt häufig an den vielen intensiven Gefühlen und Überlebensprogrammen (sogenannte Schutzprogramme), welche in derlei Situationen bei den beteiligten Personen auftreten. Intuitiv suchen Menschen dann meist im Außen nach Unterstützung und fragen einen vorbeikommenden Wanderer oder die Dorfbewohner am Berg nach dem Weg, damit die gesamte Gruppe vorankommt. Manche Menschen rufen in Notsituationen die Bergwacht oder Bergrettung, damit einzelne Gruppenmitglieder versorgt werden können. Oftmals verwickeln sich Teams leider so in Konflikten untereinander, dass sie die eigentliche Aufgabe völlig aus den Augen verlieren. Einige wollen dann allein weitergehen, andere wollen zurück ins Tal, wieder andere reden kein Wort mehr und wollen auf der Stelle stehen bleiben. Hier braucht es zunächst eine Klärung der Konflikte und die Wiederherstellung einer tragfähigen und auf Vertrauen basierenden Beziehung.

Alle diese Fälle sind im übertragenen Sinne, bezogen auf eine Unternehmung, grundlegend Anlass für ein Coaching. Wir sind überzeugt, dass die Lösung auch hier stets in den Menschen und Gruppen selbst liegt. Die Aufgabe eines guten Coaches ist es dann, dem Team Raum und Interesse zu schenken, damit sich die beteiligten Personen und Gruppen wieder orientieren, zu sich finden und auf das Ziel ausrichten können. Dies ermöglicht, dass Menschen wieder einen Umgang mit der aktuellen Situation finden, in zielführende Kommunikation treten, eigene Ideen und Lösungen entwickeln und schlussendlich Vertrauen in die eigenen Entscheidungen setzen.

Warum Unternehmenscoaching (Businesscoaching)

Coaching ist eine einmalige oder wiederkehrende Maßnahme mit dem Ziel, als Einzelunternehmer*in, Freiberufler*in oder ganzes Unternehmen, eigene Visionen, individuelle Lösungen, sowie Realitäten zu erarbeiten und zu erreichen. Zweck des Coachings ist die Förderung von Unternehmern*innen und Mitarbeiter*innen, die eine Veränderung oder Verbesserung in verschiedensten Bereichen aus sich heraus wünschen.

Der Klient selbst gibt vollständig vor, was er wann und wie schnell erreichen und bearbeiten möchte. Wir gehen von dem Prinzip aus, dass die Lösung in den Menschen, Gruppen und den Systemen selbst liegt. Wir sind davon überzeugt, dass Menschen, die wieder mehr zu sich selbst kommen, Dinge sehr viel „richtiger“ angehen können – was auch immer dies im Businessalltag genau bedeutet. Sich der eigenen Wünsche, Ziele und Fähigkeiten bewusste Menschen, können und werden die richtigen Entscheidungen treffen.

Deswegen ist es unser Ziel, Menschen in die Lage zu versetzen, selbstbestimmt, eigenverantwortlich und unabhängig zu wirken. Mit unseren Coachings bieten wir Unternehmer*innen und Unternehmen ein einfaches und überzeugendes Modell, um individuelle Visionen und neue Realitäten zu entwerfen und umzusetzen, Beziehungen innerhalb des Unternehmens zu verbessern, sowie Konflikte und anstehende Herausforderungen zu meistern.

Anlässe für Unternehmenscoaching

Transformation und Wandel bilden für junge oder bereits am Markt etablierte Unternehmen auf der ganzen Welt eine tägliche Herausforderung. Die Themen reichen dabei von Digitalisierung und neuen Geschäftsmodellen, über demografischen Wandel, bis hin zu wachsender Globalisierung. Auch zunehmende interkulturelle Verflechtungen innerhalb von Teams, stellen Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen. Konstante Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, wie auch Unternehmen sind dabei längst zu einem festen Bestandteil der Berufswelt geworden. In vielen wissenschaftlichen Studien konnte gezeigt werden, dass Coaching die effektivste Methode der Personalentwicklung ist, um langfristige Verhaltensänderungen und den gewünschten Lerntransfer zu gewährleisten.

Ziele und Anlässe für Unternehmenscoaching im Detail sind meist:

Entwicklung und Umsetzung von Visionen
Gestaltung, Steuerung, Veränderung von unternehmerischen Prozessen, (Change Management)
Entwicklung & Erweiterung von Handlungs- und Führungskompetenzen (Leadership Skills)
Förderung der Zusammenarbeit, Motivation und Kooperation im Team (Teambuilding / Teamwork)
Steigerung der Leistungsfähigkeit, der Wettbewerbsfähigkeit, sowie des Erfolges und der Effizienz von Mitarbeitenden, Leistungsträger*innen und ganzen Organisationseinheiten (High Performance / High Performer)
Entwicklung Unternehmensleitbild und Transfer in den Berufsalltag
Förderung einzelner Mitarbeiter zur Karriereentwicklung
Integration neuer Mitarbeiter, Geschäftspartner, Gesellschafter und Vorstände (Onboarding)
Unternehmensgründung (Startup)
Aufbau und Entwicklung von Kundenstamm und Vertriebsmanagement (Marketing)
Optimierung im Umgang mit Ressourcen (Ressourcen – Management / Stressmanagement)
Konfliktbewältigung und Umgang mit Kritik am Arbeitsplatz (Konfliktmanagement)
Eintritt/Aufbau Selbstständigkeit und Zeitmanagement

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Förderung von kreativem und ungewöhnlichem (erfolgsorientiertem) Denken, neuen Strukturen, Ideenfindung, Weiterentwicklung von Unternehmenskonzept/Portfolio (Out oft the box thinking)
Umstellung der Organisationsführung, z.B. auf flexibles und dynamische Organisationsführung (Agile Management)
Umgang mit einer herausfordernden Arbeitswelt, der zunehmenden Globalisierung, Digitalisierung und dem demographischen Wandel
Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter*innen, Ausgleich/Gleichgewicht von Freizeit und Arbeit (Work life balance)
Unterstützung bei (weitreichenden) unternehmerischen Entscheidungen
Zusammenschlüsse von Unternehmen (Fusionierungen)
Aufbau neuer Teams, Abteilungen und Standorte (Inland/Ausland)
Begleitung bei Insolvenz, Unternehmensaufgabe, Verkauf, Aufkauf
Ermittlung von Alleinstellungsmerkmalen (USP´s / Markenaufbau)
Potenzialentfaltung von Mitarbeiter*innen, Führungskräften, Geschäftsführenden, Vorständen
Einführung und Integration neuer Technologien
Entwicklung, Festlegung und Integration von unternehmerischen Kommunikationswegen und Kommunikationsregeln
Aufbau einer Unternehmenskultur und eigenen Werten
Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements, Gesundheitsförderung, Burn Out Prävention, Resilienz (Business Health Management)
Unterstützung bei Tod oder schwerer Krankheit, plötzlichem Wegfall von Mitarbeitenden oder der Geschäftsführung

Wirksamkeit Unternehmenscoaching

Die nachgewiesene Wirksamkeit zeigt sich nicht nur im Erleben und Verhalten der Mitarbeiter*innen und Unternehmer*innen, welche am Coaching teilgenommen haben, sondern auch in den positiven Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen. Diese Auswirkungen betreffen beispielsweise:

Entwicklung und Umsetzung von Visionen
Gesteigerte Kreativität und Produktivität
Klarere Arbeitsabläufe und Prozesse
Stärkere Mitarbeiterbindung
Qualitätssteigerung – und Sicherung
Bessere Beziehungen innerhalb des Unternehmens und erhöhte Arbeitszufriedenheit
Verbesserte und klarere Kommunikation innerhalb des Unternehmen

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Bessere Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern
Vertrauensvollere Beziehungen
Steigerung der Effektivität und Effizienz
Aufbau neuer Einsichten und Perspektiven
Überwindung beruflicher Konflikte und Herausforderungen
Aufbau von Kompetenzen
Abbau von Stress und Belastungen
Eigene Lösungen für komplexe Herausforderungen
Erfolgreicher Transfer in den Berufsalltag

Die Zusammenarbeit mit einem Coach kann für Unternehmen sogar dann relevant sein, wenn gerade scheinbar kein Bedarf für Coaching gesehen wird. Coaching erhöht generell die Produktivität, verbessert Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartnern, steigert die Arbeitszufriedenheit und führt zum Abbau von Stress und Belastungen.

Coaching – ein Wechselspiel aus Konfrontation und Empathie

Ziel jeder Konfrontation im Coaching ist die Entwicklung der Fähigkeit von Menschen, einem Sachverhalt, den eigenen Schutzprogrammen oder einem Menschen gegenüber bequem und wertungsfrei da sein zu können, ohne dass es zu ungewollten Reaktionen oder Bewertungen kommt. Es braucht im Alltag oft nicht viel, um sprichwörtlich weiche Knie zu bekommen. Vielen Menschen genügt dazu bereits die Vorstellung an ein bestimmtes Ziel oder die Vorstellung, eine bestimmte Person (Kollegen, Kunden, Vorgesetze) zu treffen oder vor anderen Menschen zu sprechen.

Grundsätzlich vermeiden es Menschen, ob bewusst oder unbewusst, sich zu konfrontieren. Das erscheint erst einmal nachvollziehbar, denn es ist in der Regel unangenehm. Aber wie sollen wir wachsen oder Unangenehmes überwinden, wenn wir uns dem nicht aussetzen und lernen, damit umzugehen? Durch Konfrontation folgt dem scheinbar schützenden Widerwillen, beispielsweise in Form von Müdigkeit oder Unwohlsein, meist Gelöstheit und echte Freiheit. Konfrontation hilft, in die direkte Begegnung mit unseren Gefühlen und inneren Haltungen zu kommen und mit allem in Verbindung zu treten, was uns von einer positiven Entwicklung abhält.

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Teil unseres Coachings ist es daher, dass Menschen sich dem stellen können (konfrontieren), was sie belastet – um es zu überwinden und wieder frei betrachten zu können und somit an dieser heilsamen Erfahrung zu wachsen. Wenn ein Mensch durch ein Coaching im Dasein und Wahrnehmen wieder mehr zu sich findet, dann hat er die Möglichkeit, eine Situation und aufkommende Schutzprogramme so lange zu betrachten, bis er nicht mehr ungewollt reagieren muss und einem Sachverhalt oder einem Menschen gegenüber bequem und wertungsfrei da sein kann. So tritt die Veränderung in sein Leben.

Die Empathie, also das Verstehen wollen und der wertfreie Raum unserer Coaches, aktivieren bei den Menschen einen Prozess des Verstehens von sich selbst. Während des Coachings steht es dem Menschen frei, alles zu sprechen und zu betrachten, was dabei in ihm auftaucht und hochkommt. Dadurch kann die Welt der Verstandesebene und der Gefühlsebene wahrgenommen und betrachtet werden. Ein Mensch kann, zu sich kommen, wieder sein und frei agieren. Das Menschsein ist wieder im Fokus und kann agieren. Unabhängig davon, was zu sich selbst kommen für den individuellen Menschen genau bedeutet. Durch Coaching setzt ein tiefes eigenes Verstehen ein und der Mensch wächst an seinen Herausforderungen, anstatt diese zu vermeiden.

Wir sind davon überzeugt, dass diese Herangehensweise Menschen mit etwas in Berührung kommen lässt, was ihnen wirklich hilft und sich ein spürbarer Effekt einstellt. Es ist unser erklärtes Ziel, den Menschen etwas zu geben, das Ihnen dabei hilft, zu sich selbst zu finden, ihre Persönlichkeit frei und bewusster zu entwickeln.

Anlass Einzelcoaching für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmer

Coaching ist ein hervorragendes Mittel, um Mitarbeiter*innen auch über ihre fachliche Kompetenz hinaus zu fördern, Potenziale zu erkennen und ihnen eine Entwicklungsperspektive zu bieten. Dies gilt für langjährige Fachkräfte ebenso, wie für aufstrebende Nachwuchskräfte. Oft gibt es einen konkreten Themenbereich, in dem sich ein Mitarbeiter stärken möchte, wie z.B. seine persönliche Außenwirkung, Stressbewältigung oder der Umgang mit Konflikten. Oder es geht um das Ziel, sich beruflich erfolgreich zu positionieren und aufzusteigen. Auch die persönliche Verortung, also das Entdecken der eigenen Stärken und Schwächen, sowie der damit verbundenen Entwicklungsfelder, ist ein häufiges Thema.

Ein kurzes Beispiel: Eine Person wurde im vorherigen Unternehmen von Kollegen beschimpft und ausgegrenzt. Dieser eigentlich engagierte und kreative Mitarbeiter kann bei fehlender Verarbeitung und als Schutzfunktion unbewusst entscheiden, sich nie wieder wirklich auf eine Arbeitsbeziehung einzulassen, aus Angst erneut verletzt zu werden. Diese Entscheidung wird von nun an großen Einfluss auf den weiteren Verlauf seiner beruflichen Karriere haben. Besonders dann, wenn Schutzprogramme aus einer alten Erfahrung heraus, ohne wirklichen Bezug zur Realität, Gefahr signalisieren und sich dies auf immer weitere Situationen ausweitet. Häufig kommen unbewusste Entscheidungen zustande, wenn wir Menschen keinen ausreichenden freien Raum bekommen, die Erlebnisse so lange zu betrachten (konfrontieren), bis wir die Situation verarbeitet und wieder vollständig frei und klar betrachten können, um aus dieser Freiheit heraus zu agieren und bewusste Entscheidungen zu treffen.

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Im Coaching erhält diese Person die Gelegenheit, sich mit diesem Sachverhalt und den damit verbundenen Gefühlen und Gedanken, sowie eigenen Schutzprogrammen zu konfrontieren, idealerweise so lange, bis die Person die Situation vollständig frei und klar betrachten kann, ohne dass es zu ungewollten Reaktionen oder Bewertungen kommt. Die anfänglich aufkommenden Gedanken und Emotionen bekommen während des Coachings Empathie und gehen vorüber. Es stellt sich eine Abnahme der Reaktionsbereitschaft bei wiederholter Darbietung des Reizes ein (vgl. Habituation aus der Psychotherapie). Infolgedessen ist der Mensch nicht mehr Wirkung, der sich darstellenden Situation und somit wieder frei. Vielleicht hat die betreffende Person auch eine Erkenntnis aus dieser Betrachtung heraus. Ganz sicher entsteht wieder Klarheit und Freiheit über eigene Entscheidungen. Jede denkbare vergangene oder momentane Situation kann Gegenstand der Betrachtung eines Coachings sein.

Einzelcoaching – Das persönliche Setting

Im Einzelcoaching stehen die Interessen, Bedürfnisse und Ziele des Mitarbeiters, der Führungskraft oder des Unternehmers im Zentrum. Das persönliche Setting ermöglicht es, dass sich die Person intensiv und vertrauensvoll mit ihrer Vorgeschichte, der gesamten Lebenssituation, der Persönlichkeit, sowie mit ihren Stärken und Schwächen beschäftigen und dabei auf einen vertrauensvollen Dialog mit dem Coach bauen kann.

In einem Einzelcoaching wird der Klient dazu angehalten, sich nicht nur mit dem eigenen Anliegen, sondern auch intensiv mit der eigenen Person und Persönlichkeit auseinanderzusetzen. Damit können Muster im Denken und Handeln aufgedeckt und wiederkehrende Herausforderungen oder Motivationsschwierigkeiten bewältigt werden.

Uns ist es wichtig, dass Entscheidungen nur auf Basis eigener Werte und Überzeugungen getroffen werden. Der Coach verhilft durch gezielte Fragen zu neuen Perspektiven und Erkenntnissen. Das führt zu mehr Klarheit und Verstehen. Ziele lassen sich somit effektiver und individueller umsetzen. Das eigene Potential kann sich entfalten.

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Grundlage dafür ist die hohe Qualität des Seins unserer Coaches und deren geschulte Fähigkeit, einen wertfreien Raum über Stunden aufrecht erhalten zu können. Unsere Coaches sind geübt darin, mit ihrer uneingeschränkten Aufmerksamkeit und Präsenz zuzuhören und damit einen Raum voller Empathie zu erschaffen, ohne das Gesagte mit eigenen Interpretationen und Bewertungen zu vermischen.

Diesen Raum füllen die Coaches gleichzeitig mit Absichten, wie Akzeptanz und Offenheit gegenüber Allem was geschieht und gesagt wird, einem echten Interesse und Mögen für den/die Klient*in, sowie echtem Zutrauen in dessen/deren Fähigkeit, die Lösung aus sich selbst heraus zu erschaffen.

Woran wir glauben

Jedem Verhalten ist die Psyche mit all ihren Überzeugungen, Bewertungen, Vorstellungen und Glaubenssätzen vorgeschaltet. Alles, was wir wahrnehmen und betrachten, wird bewusst oder unbewusst interpretiert und intuitiv bewertet. Das bedeutet, dass wir Personen oder Situationen meist nicht objektiv wahrnehmen, sondern wir konstruieren eine subjektive, eigene Realität. Unser Verhalten und unsere Kommunikation sind das Ergebnis unserer inneren Einstellungen. Je nachdem, was wir über eine gewisse Situation, über uns selbst oder einen anderen Menschen denken, bestimmt, wie wir uns verhalten und was wir verbal und nonverbal ausdrücken. Diese sehr persönliche und individuelle, momentane geistige Ausstattung kann einer Weiterentwicklung des Selbst zum Besseren hilfreich sein, aber im Gegenzug, wie oben beschrieben, auch fundamental im Weg stehen. Insbesondere dann, wenn wir eigene Muster nicht überwinden können. An diesem essenziellen Punkt setzen wir als Akademie an.

In sich aufzuräumen, blockierende Einstellungen und Überzeugungen aufzulösen, ist die Voraussetzung zu sich selbst und damit zu einem erfüllten Leben/Berufsleben zu finden. Leider ist das Verlangen unserer Mitmenschen meist hoch, anderen Menschen einen Rat oder Hilfestellung zu geben, anstatt in ein wertfreies Verstehen zu gehen. Coaches der Akademie – BOCHMANN lassen dem Menschen den freien Raum, zu sich selbst zu finden und Lösungen vollständig aus sich selbst heraus zu entwickeln, ohne einen Einfluss von außen. Dies geschieht in einem geschützten Raum und einem Wechselspiel aus Konfrontation und Empathie.

Individuelle Workshops

Wir als Akademie planen gern gemeinsam mit Ihnen, in Anlehnung an Ihre Wünsche, spezielle Tagesseminare oder auch mehrtägige Workshops zu verschiedenen Themen. Anlässe können sein:

Changemanagement
Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden
Umgang mit Kritik am Arbeitsplatz
Begleitung von Teamentwicklung
Aufbau von Teamressourcen
Leadership
Zielfindung und Planung von Zukunftsvisionen
Führungsverhalten
Fusionierungen
Aufbau von Unternehmensstrategien
(Neu)ausrichtung von Unternehmen
Förderung eines agilen Projektmanagements

Methoden

Unsere Methoden im Bereich Businesscoaching, vereinen all unsere Erfahrungen aus den Bereichen Psychotherapie, Kommunikation, Einzel- und Gruppencoaching, sowie Mediation. Manchmal braucht ein Teammitglied Unterstützung, manchmal die ganze Gruppe oder ausgewählte Teammitglieder, um die gestellten Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Nicht selten gehen Mediation, Einzel- und Businesscoaching in der Praxis fließend ineinander über. Wir, als Akademie, sind in der Lage, ganz flexibel auf die aktuelle IST-Situation und den Prozess zu reagieren.

Die angewendeten Coachingmethoden sind transparent, einheitlich und fachlich abgesichert. Ebenso die hohe Qualität unserer Ausbildung, die in den Händen des promovierten Psychotherapeuten Dr. René Bochmann liegt. Mit der eigenen Ausbildung unserer Coaches sichern wir unseren hohen Qualitätsanspruch ab und gewährleisten Ihnen fundierte Methoden.

Unser Coaching vereint bewährte Methoden aus den Bereichen:

kognitive Verhaltenstherapie
Systemische Therapie
tiefenpsychologisch fundierte Therapie
gewaltfreie Kommunikation
Körpersprache und Embodiment
Moderation und Mediation
Aufstellungs- und Bausteintechnik
Gestaltungs- und Kunsttherapie
dem Konzept der Achtsamkeit

Nachhaltigkeit

Mit unserem Wunsch der Nachhaltigkeit, begleiten wir Sie im nächsten Schritt gern dabei, die gewonnenen Lösungen und Erkenntnisse in den Alltag zu transferieren und zu festigen.

Dafür laden wir Sie bspw. zu weiterführenden Coachings oder zu weiterführenden Modulen aus der wertschätzenden Kommunikation ein >> Empathie & Verstehen im Arbeitsalltag, Formulieren von konkreten Bitten und Umgang mit Kritik, Führung durch klare Sprache, Botschaften zielsicher senden, Wertschätzende Beziehungsklärung

Weiterbildung

Sie wünschen sich eine professionell ausgebildete Person im eigenen Unternehmen, die im Bedarfsfall von innen heraus unterstützen kann?

Unsere Ausbildung ist als professionelle Weiterbildung für alle Unternehmensbereiche, vor allem aber für Führungskräfte, Mitarbeiter im Personalwesen und Management geeignet.

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Ausbildungsseite.

Akademie- und Ausbildungsleiter

Dr. René Bochmann

Ihr Dozent

Psychologischer Psychotherapeut und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation und Empathie

»Lehrer öffnen dir das Tor. Doch über die Schwelle treten mußt du selber.«

Hakuin Zenji, japanischer Reformator des Zen

Dr. René Bochmann arbeitet als Coach und Trainer schwerpunktmäßig zu den Themen Achtsamkeit, Empathie und Gewaltfreie Kommunikation. In seinen Seminaren und Coachings vermittelt er, wie eine wertschätzende Haltung gegenüber sich selbst und anderen dabei hilft, erfüllendere soziale Beziehungen zu führen und selbstbewusst seine Ziele zu verfolgen.

Über mich